[摘要] 在“国家队加速进场房企新格局与新思维”的圆桌会议中,房地产商们纷纷表示,国家队加 速进场未改房地产业竞争格局。
【原因】三股活水来央企“不差钱”
与2007年民营企业极度活跃的现象相反,今年夏天活跃在土地市场上的多是央企。除了一直大手笔拿地的保利、绿地、中海、中粮地产(企业专区,旗下楼盘)、招商地产(企业专区,旗下楼盘)等,中铁、中冶、中化、中国电子集团等大型国企也开始介入。
在金融危机大背景下,这些央企如此阔绰地拿地,他们的资金从何而来?
资金来源1销售现金“土地存量降低,手中又有充足的销售现金,是央企在土地市场中一掷千金的动力。”某机构分析师薛建雄在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
中原地产中国研究部的一份房地产企业研究报告显示,在过去5个月时间里,保利、华润、招商、中海等10大标杆地产上市公司的库存出现大幅度下降,按目前的销售进度,其平均库存将在半年内消化。
以保利地产为例,销售数据显示,上半年已实现签约销售面积252.43万平方米,比去年同期增长164.41%;实现签约金额210.54亿元,较去年同期增长168.18%。
薛建雄认为,2008年下半年,在不少民营企业降低开工量、部分企业退地的同时,央企仍保持了既定的开工水平。因此,随着今年楼市成交量、房价的整体上扬,央企可供开发的存量土地有所缩减;与此同时,在此轮上涨中,央企获得了相对较为丰厚的,这让他们有了在土地市场与竞争对手一较高低的实力。
资金来源3上市融资
薛建雄表示,除了借助银行授信外,通过内部“输血”,分拆上市或增发,也是不少非主营房地产业务的央企获得充足资金的方式之一。
以地产大鳄保利地产为例,除了银行贷款,保利地产在资本市场近几年几乎年年有融资:2006年上市融资20亿元;2007年增发募资70亿元;2008年发债募资43亿元;近日又完成80亿元募资。
此外,有资料显示,中信地产对外透露正在备战A股IPO,中粮、中建、中铁集团也纷纷整合房地产业务,拟分拆或打包上市。广渠路15号“地王”的获得者中化方兴,截至2008年底手持现金63亿元,今年2月又通过大股东配股融资27亿元,3月再配股融资16.3亿元,加之今年获得的245亿元的高额授信,资金就更充沛了。
【影响】拿地成本高或有限
中原地产研究中心高级经理刘渊在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示,从目前的房价和土地价格水平来看,目前部分城市的高价“地王”,存在着一定的风险。
不难发现,近期疯狂抢地的国企中,有的房地产开发经验并不丰富。以中化方兴和中泽置业为例,他们进行房地产开发的历史都不长,中化方兴是中化集团的下属企业,中泽置业是中国电子的子公司。在电子、化工、煤矿这些产能过剩的行业面前,房地产投资有着独特的诱惑。
刘渊认为,一旦房价下跌,一些楼面地价已接近周边房价的“地王”,将面临支出成本过高、空间有限的风险。任志强也认为,与民营企业要计算资金成本不同,对国企来说,有时它们需要的业绩,并不完全是利润业绩,而是营业额业绩。
一位业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,相对于民营企业而言,央企对当前楼市的风险意识还相对薄弱,央企近来频繁高价拿地,或是对房地产后市过于乐观的表现。
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