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"地产骇客"孙宏斌如何接棒绿城 融创"不会在山东做了"

————绿城融创股权洽购新闻发布会48精彩问答

房天下  2014-05-24 01:30

[摘要] 5月23日15:00,融创绿城在杭州黄龙饭店举行新闻发布会,揭晓收购内幕,畅谈未来走向。

6、问:双大股东一线的开发商只有你们一家,这个是权宜之计还是什么?

宋卫平:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,以我们的年龄和资历,加上我们的沟通和真诚和善意,我们可以化解这种比较有问题的股权架构。在这个里面有效的问题,我认为目前的设计里面各负其责,比如说融创的核心的运营能力,将会在绿城这里得到非常好的展现,九龙仓的稳健也仍然可以得到体现。另外原来我这边所赖以把公司做起来的那些基本的准则,也仍然会得到大家一致的认同,因为所有生意人都不敢忘记掉客户,这是一个基本的前提,所以我们对这样一个架构,我认为不应该成为太大的问题

7、问:寿总,九龙仓当初承诺的时候,引进一些境外资金,后来也没有兑现,包括他们跟你们也只有一些零星项目上的合作,包括你们跟融创这次战略有一些战略合作来找过你们,这些是不是你们引进融创的一个重要原因?

寿柏年:,有一个公司更好、更年轻、更有活力的团队来接班,并不是跟九龙仓的合作出现任何问题。

第二,我们跟九龙仓合作也非常顺利,因为您理解九龙仓成为股东,就会给我们很多钱,这是不符合资本市场规定的,但是我们去年在九龙仓的支持下,去年在资本市场融资了25亿美金,这里面也和九龙仓是第二大股东所带来的信任也有关系。另外九龙仓现在也跟我们在大连、萧山以及在寻求新的合作机会,所以还在发展。不是由于九龙仓的情况引进融创,更不会因为融创的加盟影响我们跟九龙仓的合作。

8、问:融创中国的孙董事长,个问题您喜欢足球吗,你会看绿城的中超比赛吗?第二个问题,绿城每年都通过广告费的形式赞助中超,您入住绿城之后,在这个问题上您是会增加投入还是会减少投入?

【孙宏斌】:我确实不太看足球,也不太喜欢足球,我一共就去过一次,在北京工体看皇马跟国安的比赛,那次是票买得便宜,离得比较远,睡着了。我是陪儿子看的,但是我不光不喜欢足球,其他的比赛也都不看的,我是自己玩。因为其实对于绿城中国对于绿城足球队的支持,这次跟九龙仓的协商中,至少目前还是跟原来一样的,要不要增加我们还要去跟九龙仓商量,但是至少我们会一如既往跟原来一样去支持绿城中国,因为它确实对绿城的品牌和知名度,或者是各方面都有特别多的好处。因为我们前些日子跟宋总去天津去见市长,市长一见宋总就说我是你的粉丝,宋总说你是指足球吧。我想我们对绿城的足球的支持我们会一如既往,不管我看不看。宋总下次给我弄好一点位置的票,我就去看。

【宋卫平】:但是他们老是输球,输国安0:4,不仅孙总要考虑,说不定连我也要考虑,那么不争气的一批年轻人,希望你们媒体也给他们施加影响,这批小孩子他们一定要努力,不努力谁都不会支持。

9、问:在这个时间出让股权,因现在是“春天”,现在大家都在说解限的东西,你不觉得春天有点太早了吗?还有一个问题想问一下孙总,对于这么大一笔费用,不知道你对现金流有没有一点担心?

【孙宏斌】:作为融创这笔投资我们是有足够的现金流在账上面,大家也看到融创13年的财务报告,我们在13年底的时候我们账上有160亿的现金,所以这笔钱是准备好的,关于这笔支出不会因为融创的现金流的管理和负债率的控制,一切都是在我们的计划和预算控制之内。

【宋卫平】:你以为中国的房地产业是可以自己发展的?中国的房地产是为舒适型和尊贵型客户准备的,等到他们不再感到舒适和尊贵的时候,这个行业将会面临很严峻的考验,中国企业的第二次改革和开放,对于这些企业继续恢复和壮大。中央和地方政府已经看到了这个问题严峻性,但是解决需要时间和探索。企业的房产性探索将会变得非常艰难。

绿城现在还是经营良好的状态,等到不良好的时候,只能同生死共命运,不能在危难的时候再去找人家。我总不能把一个治不好的“病”交给老孙、交给九龙仓,那就不地道了。

老孙越碰到艰难越有办法。绿城要摆脱整个行业和市场的影响,绝非易事,不是一般人能做得到的。这就意味着未来三年五年,我和寿总不能退休。感谢老孙能在这么短的时间内就做出了这个决定。

10、问:宋总您说内地房地产市场不正常,孙总也说入股绿城也很纠结,为什么融创现在选择入股绿城?所看重的是绿城的什么?融创中国以62.98亿元,占24.313%的股份,相当于每股12元,但是以现在的股价融创怎么样说服股东来通过这个收购案?最后我想问一下宋总,余下的股份你有再出售的打算吗?

【孙宏斌:】不是我选择的,是宋总选择的,第二对于我来说,别人没有机会,只有我有机会。因为这是中国的品牌,过去宋总也曾经说过,有几个公司,比如说像星河湾、龙湖,跟绿城还稍微能有一比,但是过了这几年,通过这几年的宏观调控以后,企业生存都很艰难,什么企业生存还不艰难呢,都做刚需了,都做便宜房子,那些企业日子过的都挺滋润,因为东西很便宜,卖给一个没钱的人,这个还是容易做的。像现在绿城的品牌是“一骑绝尘”,我现在有这样的机会,我一定会愿意,一定会全力以赴。

第二个是价格,我们定这个价格的时候,基本上跟股价没有关系。因为这个价格是净资产,是帐面资产,不是打折,9折多一点,或者是13%的折扣,什么意思呢,如果你按帐面净资产完全的话,那绿城所有的土地都是按照原价给的,都是十年前、五年前、三年前、一年前都是原价给的,如果净资产的话挺合适的,净资产是13块4、5的样子,如果是净资产是挺合适的。如果是同样净资产的话,这个比那个要便宜,那个时候寿总还收点利息,这次没有收利益。净资产我们还是合适的,而且净资产还打了13%的折扣。这个价格肯定对我们是一个特别好的价格。

股权我从来没看,如果股票差得比较多的话,就说明股票太便宜了,说明资本市场的人不懂。这是个算法。第二个算法,其实大家都知道绿城的品牌价值就值200亿,我们这次交易的价值相当于200亿,相当于我们就买了一个品牌,土地跟房子都白送了。

11、问:在座的白发人可能比较少,我看宋总和寿总是其中最著名的白发人。我要问得是,关于养老地产,因为房子不仅仅是造给结婚的小年轻住的,我们国家已经进入了老年社会,尤其是浙江省。因此,让老年人怎么样住进一个没有门槛的地产,我想宋总在这方面有什么心得体会?

【宋卫平:】因为把现在原有的重资产买地开发,重高端住宅的这块业务在上市公司里面成为主体,把这个难做的题目交给清华的人去做。我们在杭州浙江上学的这些人,更多的去本乡本土,在一些中间层面,大概退休工资,两口子加在一起可以是八千到一万块钱的这些人,去做他们的养老。这个养老我相信这个养老大概没有机会再卖给孙宏斌、李宏斌了,没有这个机会,因为我会做到老为止,我相信绿城哪怕以后去做养老,我一定把它做成中国的养老,这点也刚好能够腾出时间来,因为把这样一个养老产品从方方面面,做的更加周全、更加仔细,更加有规模。我希望以后养老房产里面的销售额越大越好,谢谢。但是还是蛮有可能,我今后所做的很多事情里面,如果做的还算比较顺利的话,做到三五百亿的销售额,我想对我不会是太困难的事情,品质跟绿城一样,甚至在绿城原有的品质上面,继续创新,丢掉一个做传统房产的宋卫平,多了一个做中国一流乃至世界一流的养老地产的宋卫平,这是对社会非常好的事情,谢谢您给了我一个表达。

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