[摘要] 上半年楼市调控政策陆续出台，青岛公积金新政更是一记重拳，但都未能抵挡整体市场的成交遇冷，萎靡气息一度蔓延整个青岛，多数销售业绩惨淡，个中滋味不足为外人道也。
旧爱新欢，玩的就是暧昧
作为国内地产行业的龙头，万科的管理模式和产品设计理念一直备受追捧。初入青岛，万科联手青岛本土房企银盛泰合作陆续合作开发了包括万科魅力之城、城市花园、山东路万科中心等8个项目，总建面也达到了500万平，市场反应良好，树立起业界口碑。“黄金时代”万科可以采用农村包围城市的铺售方法稳扎稳打，但房地产业第二个10年，即“白银时代”，这种方法已然落伍，客户开始追求更多的意识、情感方面的体验，产品细节的用心处理、贴心的智能化服务与物业管理更能打动客户。
2014年初，青岛区域的“万科合伙制度”启幕，万科逐渐放缓了拿地的脚步，转而寻求更多的产品研发理念和新的技术支持，提升服务与创新意识，继续强调自身的品牌优势，这时需要一个更加得力的合作伙伴。早在2006年，万科与另一家青岛本土房企品牌-海信，已有土地往来；而在2012-2014年，海信旗下品牌日立空调成为中央空调合作伙伴。除此之外，同样具有本土优势的海信在智能社区和数字化家庭研发与推广方面也处于行业领先地位，天玺、天悦、君汇项目正是其高端战略和智能化发展的代表作，与之相比，银盛泰这原配便显得过于“朴素”了。
另起炉灶，银盛泰自驾三辆马车
2014年，胶南三盘联动为银盛泰创造了20多亿的销售业绩，这是银盛泰老总任军在2013下半年即预测到的结果，说起去年的销售面积，银盛泰甚至超越了老大哥万科，这种霸气碉炸天的节奏，自然是令人兴奋的，但问题也接踵而来。企业进步，想做大，做强，产品线是重要元素之一，万科手里捏着银盛泰向往的牛逼产品线，虽说苦心经营学习了七年，由其自主开发的项目仍然存在较大的进步空间，大腿能抱还得抱。
而除了从万科那里学习产品自身之外，银盛泰也开始立新的自我尝试，逐渐在一些项目开发过程中扮演起万科的角色.，与亿联合作开发的书香泮城便是其中一个。目前，银盛泰的房地产业务已经有意识地划分成三个大块，部分是由银盛泰自己独立操作，第二部分是继续与万科合作滚动式规模化发展的项目，第三部分则是与其他地产公司之间的合作开发，做此安排，其意自明。
今年是银盛泰成立的第17个年头，任军表示，银盛泰将在2015年做到50亿，2020年完成100亿销售业绩，短期目标在青岛以及周边县市区基本上可以实现，对于2020年完成100亿的战略目标，银盛泰接下来或将开拓省内市场，让我们祝福这位本土“媳妇儿”成功迈出步。
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