[摘要] 由深圳市国资委直接控股或间接参股的上市房企数量高达10家之多，但合计净利润总额尚不敌金地集团一家，多而不强的国资系地产加速整合。
国资退出与让位
深圳国资系统存在如此众多的房地产公司，这在很大程度上是由于特区开发的历史原因造成的。早在2005年，深圳国资改革框架就提出，要在房地产等竞争类上市公司实现国资逐步退出。随后，深物业、深振业等国资股陆续出让。
近几年房地产市场快速发展周期中，深圳国资系房企却一直发展缓慢，部分企业盈利微薄甚至徘徊在亏损边缘。
无论是业绩规模，还是品牌知名度，深圳国资系房企既无法与万科、招商地产、金地集团之类的房企巨头相提并论，也无法和佳兆业、卓越集团、星河集团等民营房企站在同一梯队，数量众多但实力弱小。即便是规模的深圳控股，其2012年营业额也只有85亿港元，深振业去年全年实现营业收入46亿元人民币，均未能突破百亿规模。
深圳控股有关人士对记者称，虽然深圳国资系房企数量较多，但多数主营业务仍固守深圳一城一地，更不用谈化布局。这些企业在深圳市场上在与强手竞争的同时，亦难免在一定程度上构成同业竞争关系，总体上不利于提升国有资产。
根据媒体披露的深圳市国资委2014年工作计划报告内容，国资委年内将启动系统内产业整合，加快退出无效低效资产，推进资产集中于产业链、价值链的高端环节；同时，以上市公司为主要整合平台，加大同质资源整合力度，通过购买、注入、置换等方式实现资源整合优化；并推动优势国企通过市场化并购重组实现跨越式发展。
未来，深圳85%的国有资本集中于“一体两翼”，即以基础性产业为主体、金融准金融等现代服务业和战略性新兴产业为“两翼”。
上述国资人士表示，在国资改革整体框架下，房地产类国资一方面有望重整优质地产业务平台，另一方面推进部分股权逐步退出劣质企业。
上述深圳控股有关人士称，实际上深圳房地产领域内的国资改革在去年就已经开始展开，主要以退出部分低效房企为主。
去年6月，深长城（000042.SZ）发布公告称，该公司原大股东深圳市国资委与民企中洲地产于6月9日签署了《股份转让协议》，由后者以13.62亿元受让深圳市国资委持有的深长城4729.395万股股份，占公司总股本19.75%。
股权转让完成后，深圳市国资委不再是深长城大股东，中洲地产成为控股方，并将深长城更名为“中洲控股”。
之后，以高新电子产业和商业地产开发运营为主业的赛格集团，也推出股权整理计划。2014年3月11日，华控赛格发布公告，公司第二大股东深圳华融泰通过参与定向增发，将成公司大单一股东。根据约定，赛格集团以及赛格股份不再实际参与华控赛格的经营管理，使华融泰取得对华控赛格的控制权。
这也使得华控赛格成为继中洲地产控股深长城之后，深圳市国资委系统内又一家上演“国退民进”的企业案例。
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