[摘要] 近来，各地楼市“微调”动作不断。随着稳增长的政策目标提出之后，在财政压力之下，地方微调的冲动在加剧。有专家指出，目前楼市微调手段基本在刚需和部分改善需求方面，但是并不敢轻易跨越中央限购红线。
5月28日羊城晚报：万科3年内8位中高层相继辞职
万科的人事变动起始于2010年10月份。
2010年10月，万科宣布公司副总裁陈东锋正式离职。陈东峰2007年9月加入万科，任副总裁三年，主要负责流程管理与信息化建设。
2011年1月29日，在王石赴美留学后，万科副总裁肖楠与被外界猜测为万科的“第三代”、执行副总裁徐洪舸共同离职。
因为两人的离职，正式掀起了万科离职漩涡的高潮，也开始被外界高度关注。
在离职事件逐渐被人遗忘之际，同年6月7日，万科执行副总裁、上海区域总经理刘爱明辞职，随后加入重庆协信地产。
8月9日，万科执行副总裁袁伯银宣告辞职，出任红星美凯龙家居集团总裁。
再接着今年1月17日，万科重庆公司总经理邢鹏因个人发展原因辞职。
从2010年10月到至今，5位高级管理者副总裁相继辞职，3名中层骨干也与之相随。此起彼伏的离职事件，在众多业内人士看来，主要是由于万科的发展策略调整所导致的。
相比充满理想情怀、道德高度和人文主义的王石，财务出身的郁亮自2004年出任万科总经理之后，万科开始追求资产规模和周转率以及投资回报等财务指标，并抛出了10年后实现销售额千亿元的宏伟蓝图。
“然而与其获得急速发展的高周转模式如影随形的，便是万科楼盘不间断的质量问题，尤其是近年来‘质量门’事件发生的频率越来越高。”多数业内人士强调。
的确，在经历了一系列的‘质量门’事件之后，万科对质量问题开始有了重新的认识。
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