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购地自建“进可攻退可守”
特易购中国有关人士表示,该公司在国外就是采取购地自建的模式,并且做得很成熟很成功,有这方面的经验和能力。“虽然今年遇到金融危机,但我们看好中国市场,在华发展策略没有动摇”。宜家家居表示,该公司在海外市场大都采用“购地自建”模式,这种模式也将延伸到中国。
苏宁电器则认为是企业的安全战略。苏宁置业威海项目总经理朱波曾向媒体表示,在苏宁电器开店过程中,城市中好的地段经常受到限制,有时候还租不到,自建门店则可以很好地解决这些问题。苏宁电器总裁孙为民还表示,不断上升的租金压力正迫使家电连锁业转变扩张模式,购置门店甚至自建门店将成为业内趋势。
“零售企业投资商业物业主要出于两方面原因,一是既解决日益上涨的铺租又获得新的利润增长点,一是出于在华持久发展的战略考虑。”楚睿商业有限公司总经理黄文杰分析,随着零售业竞争激烈,企业单纯从零售业务中所得的利润越来越单薄,回报预见率也趋低,在这种情况下,零售企业们必然要寻找新的利润增长途径,除了业态调整外,投资商业地产则是最有实效的方式。
据该人士介绍,以天河城为例,该公司投资商业物业后,不仅每年有稳定且年年往上升的租金收入,还有物业带来的好处。据知情人士透露,去年天河城利润为6.3亿,而当年的投资为8.4亿元,这说明投资商业地产高。
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