[摘要] “面临电商的冲击，我们应该是传统百货业里反应最快的。”郑勇强认为，传统百货要发展，必须植入电商血液，要调整全新的O2O模式。但电商也不可能完全取代具有展示、体验功能的百货业。
现在的电商对于商业地产的威胁，在业界已经成为无法绕开的话题。而作为百货巨头之一，银泰置地集团总裁助理、成都银城置业总经理郑勇强在2013中国价值地产成都年会上表示，银泰也有自己的思考。
郑勇认为传统百货拓展产业链也是转型内容之一。“我们与阿里巴巴菜鸟合作建立的菜鸟网络，董事长沈国军卸任银泰总裁，做菜鸟网络CEO，搞第二次创业，这其实也是我们的转型。”
作为高端住宅的开发者，郑勇强对明年房地产市场的走势也发表了自己的看法。对于房产税的征收，郑勇强称银泰非常欢迎，“其实开发商很想做一个健康的市场，这样对未来市场比较容易判断。”
“面临电商的冲击，我们应该是传统百货业里反应最快的。”郑勇强认为，传统百货要发展，必须植入电商血液，要调整全新的O2O模式。但电商也不可能完全取代具有展示、体验功能的百货业。
对于明年房地产政策的调控方向，郑勇强认为，“国家应该在做一个长效机制，让市场来解决问题。未来几年包括保障房与棚户区改造的政策房有5000多万套，能解决2亿多人口的住房问题，政府提供30%的住房需求已经差不多了，其余的70%将由市场来解决。”
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