[摘要] 9月13日，烟台市住房保障中心首日为通过审核、获得经适房选房资格的4256户市区家庭发放购房证明，发证场面忙碌而喜庆。该中心副主任迟乔告诉记者：“这次烟台推出3017套经适房，按1:1.5比例有4256户选房。把他们从10017个申报户中选出，着实费了工夫。”
9月13日，烟台市住房保障中心首日为通过审核、获得经适房选房资格的4256户市区家庭发放购房证明，发证场面忙碌而喜庆。该中心副主任迟乔告诉记者：“这次烟台推出3017套经适房，按1:1.5比例有4256户选房。把他们从10017个申报户中选出，着实费了工夫。”
今年5月，烟台启动了今年的低收入住房困难家庭申报，共受理10017户，准予登记入库9214户，“轮”就“筛掉”了803户。迟乔介绍，其中有547户是房管部门查出其人均住房面积并非小于15平米，“国有土地、集体土地上的房子，包括商品房、房改房、租住直管公房、宅基地等，你有没有，都要一一核对。”另外，民政部门审核收入不符条件的71户。剩下的还有其他基础信息不实、家庭成员已购过经适房等。
在烟台，市民政局有一个专门的“居民经济状况核对中心”，去年年底成立，是编制10人的正科级单位。该中心主任王永强告诉记者，这次他们只是请社保部门对申报“0收入”的家庭查了一下养老保险缴纳情况，就发现了260户申报不实。
而按照烟台市今年5月出台的《烟台市居民经济状况核对办法》的设计，未来，烟台将实行“12部门联审”，包括民政、公安、财政、人力资源社会保障、住房城乡建设、住房公积金管理、国税、地税、工商、人民银行、银监、保监等，“谎报虚报”将寸步难行。
记者还获悉，在青岛，“六部门联审”保障房申报资格已经从去年开始实施，青岛市住房保障中心廉租住房保障处处长陆杰荣告诉记者，这六部门是房管、民政、公安、社保、工商、税务。“比如，工资性收入可以从养老保险、住房公积金和个税缴纳情况中反推出来；是不是开店，工商部门有备案，店面收入到税务部门查查税收就可算出。去年以来实施了几批，剔除的虚报者越来越少了，一看造假没用就不造了。”陆杰荣说。
而烟台的“12部门联审”中，人民银行、银监、保监部门的加入给人们一种期待：核对家庭收入之外，财产的核对也将破局。
在分配时，烟台不用通常的“摇号”办法，而是用“综合排序”区分困难程度。他们的原则是“无房户优先”，并选取申请人夫妇双方平均年龄、落户时间、家庭人口、家庭人均年收入和人均现房屋建筑面积等5个打分因素，加权排序，其顺序就是选房顺序。“摇号的话，真正困难的家庭也许好几年摇不到。实行新排序办法，何时能轮到自家，每户都有个明确的预期。”迟乔说。
“下一步，随着我省经适房陆续满5年，如何在上市交易和周转中确保公平，是一个热点问题。”省住房城乡建设厅相关负责人告诉记者。
保障性住房既是民生工作，又是民心工程，受到媒体和社会的广泛关注。今年我国要建设1000万套保障房，目前各地都在紧锣密鼓地加紧建设，力争完成年度任务指标。
然而，有关保障性住房质量问题所频频传来的负面消息却令人感到不安。据媒体披露，北京、包头、南京、武汉、杭州、广州、深圳等多个城市都出现过保障房的质量问题。日前郑州“汇景嘉园”安置房小区8栋已封顶的楼房因使用了不合格的煤矸石烧结砖，工程主体结构安全受到严重影响而被强令拆除。
这起事件再次加重了人们对保障房质量问题的担忧。
影响保障房质量的原因主要有以下原因：一是价格。保障性住房是政府为中低收入家庭提供的限定供应对象、建设标准、销售价格或租金标准的具有社会保障性质的住房。与市场上的商品房相比，其利润自然也相对要低。建设单位为了多赚钱，一定会在购买建筑原材料、施工标准等环节上下足工夫，“精打细算”。一旦监管不到位，很有可能让“偷工减料”、“以次充好”等行为找到空子；二是时间。由于时间紧、任务重，政府和建设单位为了赶工期，容易出现“萝卜快吃不洗泥”的现象；三是建设单位。由于一些工程被层层转包，从而导致建设单位资质等级和技术管理水平不高，工程质量也无从保证。
值得肯定的是，自从国务院建设保障性住房号角吹响之后，不少省市很快制订了有关加强保障性住房工程质量安全管理的规定，这对保障房建设质量起到了积极有效的监管作用。尽管如此，仍有不少地方出现了保障性住房质量问题，这说明保障性住房的质量监管在一些地方仍然有不少漏洞，监管工作艰巨而迫切。
应该看到，保障性住房的质量问题事关广大中低收入群体的切身利益，事关党和政府的公信力和社会发展大局，必须高度重视，决不可掉以轻心。稍有松懈和麻痹，便有可能留下后患。
各地在保障性质量的方面一定要制订好有关政策、明确监管部门和相关责任，采取行之有效的监管手段。绝不能让保障房的质量问题成为“人人都管，人人都不管”的“模糊地带”。首先，在保障房建设工程招标方面，一定要阳光操作，公开透明，确保公正。选择那些资质等级高、市场信誉好、技术管理水平高的企业进行保障房的建设；其次，要从设计规划、施工进度、建筑材料来源、装修效果等环节进行全方位跟踪，责任到人。一旦发现问题，及时纠正，并追究责任，决不姑息迁就。
离2011年年底只剩下一个季度了，但愿在这一年行将结束的时候，我们能够欣慰地看到，又有一批住房困难家庭搬进宽敞舒适的新家中。
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