编者按：近两年的中国房地产市场如同“过山车”一般，起起伏伏，令人难以判断。下一步，房地产行业还将面临哪些新的不确定因素？还将遇到哪些无法想象的考验？市场走向将会如何？地产企业的应对策略是什么？2010年7月28日下午，由青岛市房地产业协会、新地产策划机构《地产》、西门子家电共同主办的2010中国区域及城市发展高峰论坛（青岛站）在青岛万达艾美酒店隆重举行，本次论坛的主题为“论道智能城市，打造滨海明珠”，青岛房天下作为媒体支持方对本次论坛做了全程直播。进入直播>>>>
以下是北京华高莱斯董事总经理李忠关于滨海城市房地产业发展战略的演讲。
北京华高莱斯董事总经理 李忠
今天我所演讲的内容可以叫做滨海城市青岛地产行业的十大卖点。
大卖点，一个旅游城市只有发展的适合居住才能成功。旅游其实分成两种，一种是观瞻性的，一种是居留性的；起那一种是看看就走的，后一种是看了要体会的。在今天这个时代中国的旅游资源面临着一次强大的洗牌，凡是观瞻性的，就是到此一游的，他们现在面临的危机要大过于机遇。前两天我去了苏东坡的老家乐山。原来到乐山去的时候半天走到眉山，看完了眉山完善住乐山，看完乐山再回来。现在眉山那里的旅游人数在急剧的下降，这个情况河南的少林寺也面临着这个问题。所以今天我想说，我们要想做成一个能够有含金量的旅游城市最重要的是宜居。
为什么我们羡慕三亚呢？是因为三亚有人在那里买房子。大家可以算一算，一套买房子的钱胜过多少张门票的钱？门票经济在很多的地方都遭遇过困境，我的老家也在搞旅游，我老家的一个山一年的门票大概是1000万，但是各个部委办局为了招待各个地方的费用大概是2000万。反过来讲，一个城市政府要想在旅游上真正赚到钱，他必须能把房子卖给外部的。大家要知道，按照刚才赵晓先生讲的GDP等于投资加消费加出口，本地人在本地买房子，只能进入消费和一部分的投资，而外地人在本地买房子，对于这个城邦经济体而言，就相当于拿房子换来了外地人的“外汇”。所以我想说的的核心问题是只有提高一个城市的宜居度的含量，这个城市才是有未来的，否则只能走向门票经济。
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